日前在东莞横沥镇隔坑村，一家店名为“益企啡吧”的咖啡店里，店员们忙得不亦乐乎。接单、冲调咖啡、咖啡拉花、制造鸡蛋仔、打包、收银，店员们使用业余时间把门店运营得有条有理。村里居民在这儿花10块钱左右，就能够点上一杯热火朝天的咖啡。

  依托“益企啡吧”建造的公益咖啡学院，现已成了横沥为特别集体和自愿者树立社会服务的综合性阵地，“公益导师”和“共治协会”等项目在这儿展开得如火如荼。经过树立多元善治渠道，横沥镇立异村庄管理机制实践立异得到了社会各界的认可。其村庄管理事例当选中央党校《深化遵循习新时代中国特色社会主义思维实践事例》，横沥还被认定为全国第二批100个村庄管理演示镇之一。

  与一般咖啡店不同的是，“益企啡吧”仍是横沥公益咖啡学院的实践基地，店员正是公益咖啡学院训练班的学员。这儿也成为了邻近居民评论交流的一个好去处。公益咖啡学院还面向大众展开作业创业技能训练，尤其是针对妇女、青年、戒毒恢复人员等特定集体作业创业，免费教授其咖啡常识及冲调技能等，提高学员作业技能、创业身手。

  “益企啡吧”正是公益咖啡学院项目孵化的实体阵地。“益企啡吧”安身村居，面向社会，服务社群，由横沥镇社会管理协同立异中心牵头，村居供给场所，公司能够供给器件、技能及质料等支撑。

  “横沥镇半仙山村的另一家益企啡吧门店，自2020年6月开端运营，一年多来完成盈余收入10万余元，又将一切资金投入到公益项目中。”横沥社会管理协同立异中心相关担任这个的人说，半仙山村的门店运营初显成效，也为横沥社会管理协同立异中心探究公益咖啡学院品牌化运营供给了实践样本，公益咖啡学院将链接更多企业、商家资源。

  “益企啡吧”除了为特别集体和自愿者树立社会服务的综合性阵地外，另一方面，发挥党建引领村庄复兴的核心作用，经过政、企、村协作，由政府牵头、部分联动、公司参加，一同把重心和资源进一步下沉到社区，也学习企业经营运作经历，推动社会企业的树立，完善社会企业的运作和造血功用，进一步探究可持续性的社区服务形式。

  2017年10月以来，公益咖啡学院共展开训练12期，训练学员121人。学员们学习后需求参加等时长的公益服务、自愿服务等回馈社会。

  作为横沥社会管理协同立异中心的品牌项目，2020年公益咖啡学院又引导成立了公益咖啡学院自愿服务队，吸纳76名学员参加部队，一年多以来共展开了475场自愿服务，服务时长达8550小时。

  在横沥镇公益咖啡学院训练后，学员经过查核有时机提升成为横沥社会管理协同立异中心的“公益导师”，参加更多的公益服务。

  “公益导师”是横沥社会管理协同立异中心的又一品牌项目。政府搭台，导师唱戏，大众获益，东莞横沥社会管理协同立异中心斗胆测验，吸纳50多位有爱心、有专业专长的社会热心人士组成“公益导师库”。

  贡春杰曾是东莞市妇幼保健院的护师，退休后一向在做自愿服务。4年前，她经朋友介绍进入横沥公益导师库成为了一名公益导师。4年来，贡阿姨每周都有四个早上分别在横沥四个大型楼盘“摆摊”为白叟量血压，做健康辅导。贡春杰说，她给白叟们教学健康常识，白叟们也乐意与她同享日子中的烦心事，咱们彼此交流特别高兴。

  除此之外，国画、拍摄、瑜伽、太极拳、跆拳道、女人自我防身术等公益课程在横沥镇相继推出。这些课程都是横沥结合大众需求，公益导师们为咱们量身定做的公益主题训练，在社区大受欢迎。

  2017年横沥镇探究推动“公益导师”项目以来，到现在，累计参加服务的公益导师59人，在村（社区）、居住小区、工业园区策划施行导师下底层服务活动1806场次，惠及人数137991人次，其间2021年展开服务117场次，服务大众3761人次。

  横沥公益导师库的树立，将一批热心公益的专业技能人员聚合在一同，一致分配，不只使得公益服务更靠近、更精准、更高效，一同也疏通个人参加社会管理途径，对完成共建共治同享社会管理新格局方面也是一个斗胆的测验。

  此外，横沥镇经过打造“微愿望”资源站。2020年以来，发起10家爱心企业、商家捐献包含饮品券、拉箱、净水器等19种物资，为困难大众供给一个“家门口”扶持和协助，鼓舞更多乡民大众参加社区共建自愿举动。

  2021年7月15日下午，横沥镇首期底层管理沙龙也在益企啡吧（隔坑店）举办，乡民代表、村干部和相关专家在这儿环绕“共治协会怎么参加村庄复兴”展开了火热的评论。

  村级共治协会也是横沥镇推动市域社会管理的新测验和新探究。2020年，横沥以11个村（社区）为试点组成村级共治协会，安排党员、居民、企业代表、自愿者代表等多元主体参加共治洽谈。

  协会以“常态化理事+动态化参加”的形式展开作业，每月安排联席会议，尽可能加强各方一同参加和彼此配合，广泛征求意见和听取主张以此来完善民主议事机制，宏扬社区一同体精力。

  “之前底层干部村庄管理手法比较短缺，曾经乡民在门前屋后乱堆积，占用公共当地种树，村干部去做作业时，乡民和村干部彼此不理解，常常发生矛盾甚至有肢体冲突。”隔坑村党委书记党委委员刘柱光也是隔坑村共治协会成员，“有了共治协会后，乡民和咱们的交流顺利了许多，并且共治协会里原本就有乡民代表，许多事咱们都能够商量着办，渐渐地村里的人居环境渐渐的变好了。”

  在刘柱光看来，益企啡吧和公益导师项目渐渐发生春风夏雨般的影响，也对村庄管理发生了十分活跃的影响：“协同立异中心也会辅导咱们展开村庄管理的许多具体作业。曾经咱们许多活动咱们不知道怎么搞，现在能联络多方资源，一同把活动搞好，服务乡民。”

  隔坑村共治协会安排架构显现，隔坑村党委书记兼任共治协会会长，隔坑村村庄复兴干部担任履行副会长，隔坑村城管干部、隔坑乡民政干部、隔坑村妇联干部担任副会长，会员由驻村代表、党员代表、乡民代表、企业代表、自愿者代表组成。

  横沥镇瞄准“管理有用”，将乡民自治与社区共治有机交融，打通了底层民主自治“最终一公里”，激发了乡民自治生机，切实增强了底层大众的取得感、幸福感。